L’expansion de l’enseigne Grand Frais s’accélère avec l’annonce de dix nouvelles ouvertures programmées d’ici la fin 2025. Cette dynamique témoigne de l’ambition commerciale d’un groupe qui a su imposer son concept de marché couvert moderne depuis plus de trois décennies. Je constate que cette stratégie de développement territorial s’appuie sur des implantations ciblées dans plusieurs régions françaises, de l’Île-de-France au Sud-Est en passant par l’Ouest. Les produits frais ultra-sélectionnés constituent le cœur de métier d’une enseigne qui parvient à fidéliser une clientèle exigeante. Cet article vous permettra de découvrir précisément où et quand ces nouveaux magasins ouvriront leurs portes, ainsi que les ressorts stratégiques de cette croissance maîtrisée.
en bref
Grand Frais déploie dix nouveaux magasins d’ici fin 2025, renforçant son réseau national de produits frais.
- Trois ouvertures en Île-de-France : Andilly le 10 septembre, Villejust le 19 novembre et La Queue-en-Brie fin novembre 2025
- Expansion géographique diversifiée : Gap, Vallauris, La Trinité, Lavau, Cholet, Montussan et Rivesaltes entre septembre et décembre
- Stratégie de reprise immobilière : locaux Bricorama, Castorama et Decathlon réinvestis, plus 25 à 30 magasins GiFi visés pour 2026
- Performance commerciale solide : 4,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024, 329 magasins actuels, objectif de doublement du parc
- Concept unique sur le marché : plus de 300 fruits et légumes ultra-frais, ouverture 7 jours sur 7, alliance de commerçants indépendants
Calendrier des nouvelles implantations en Île-de-France
Andilly dans le Val-d’Oise
Le premier point de vente francilien ouvrira ses portes le 10 septembre 2025 à Andilly. Cette commune du Val-d’Oise présente un intérêt stratégique majeur pour renforcer le maillage dans le nord de l’Île-de-France. J’observe que cette implantation permettra de capter une clientèle jusqu’alors éloignée des autres enseignes du réseau. La zone de chalandise s’étend sur plusieurs communes limitrophes, garantissant un flux de consommateurs constant. Cette ouverture marque le début d’une période dense en nouvelles installations franciliennes.
Villejust en Essonne
Le 19 novembre 2025, Villejust accueillera le treizième magasin de l’Essonne, après Évry-Courcouronnes, Villabé, Étampes, Saulx-les-Chartreux, Athis-Mons, Brétigny-sur-Orge, Saint-Germain-Lès-Corbeil, Chilly-Mazarin, Orsay, Mennecy, Avrainville et Sainte-Geneviève-des-Bois. Le site s’installera dans les anciens locaux de Bricorama, au cœur de la zone d’activité de Courtabœuf. J’apprécie particulièrement la réunion de cinq professionnels de l’alimentation sous un même toit : un primeur spécialisé, un boucher-charcutier, un crémier-fromager, une épicerie proposant des spécialités d’ici et d’ailleurs, un poissonnier ainsi qu’un caviste. Les clients découvriront plus de 300 fruits et légumes ultra-frais, une diversité rare dans la grande distribution. Les horaires d’ouverture s’étendent du lundi au samedi de 9h à 20h non-stop, avec une amplitude dominicale de 9h à 12h30. Le parking compte 190 places, dont 4 réservées aux personnes à mobilité réduite. Pour célébrer cette inauguration, un sac de shopping Grand Frais sera offert le 26 novembre 2025 à chaque client réalisant un achat d’au moins 10 euros en caisse.
La Queue-en-Brie dans le Val-de-Marne
Fin novembre 2025, une semaine après Villejust, La Queue-en-Brie verra s’ouvrir un nouveau point de vente. Cette implantation dans le Val-de-Marne complète judicieusement le maillage territorial francilien et permettra de toucher une clientèle située dans l’est parisien.
Expansion dans le Sud-Est et nouvelles villes concernées
Gap dans les Hautes-Alpes
Entre septembre et décembre 2025, Gap accueillera son premier magasin de l’enseigne. Cette ville des Hautes-Alpes présente un potentiel commercial intéressant pour desservir une clientèle alpine. J’identifie dans cette implantation une volonté de conquérir des territoires montagneux où la concurrence reste modérée. La période d’ouverture permettra de capter les flux touristiques de fin d’année.
Vallauris et La Trinité dans les Alpes-Maritimes
Deux ouvertures sont programmées entre septembre et décembre 2025 dans les Alpes-Maritimes : Vallauris et La Trinité. Ces nouvelles implantations méditerranéennes renforcent la présence sur la Côte d’Azur, un territoire dynamique où le pouvoir d’achat reste élevé. J’observe que ces deux points de vente permettront de mieux couvrir le littoral azuréen en proposant des produits frais de qualité à une population locale et touristique exigeante.
Quatre autres implantations stratégiques
Lavau, dans l’Aube, ouvrira le 26 novembre 2025. Située près de Troyes, entre cette ville et Sens, cette implantation cible un bassin de vie stratégique. Cholet, dans le Maine-et-Loire, accueillera un magasin d’ici fin 2025, renforçant la présence dans l’Ouest. Montussan, en Gironde, proche de Bordeaux, bénéficiera également d’une ouverture programmée avant la fin de l’année. Enfin, Rivesaltes, dans les Pyrénées-Orientales, complètera cette vague d’expansion. Ces quatre ouvertures permettent de diversifier la présence géographique en touchant des régions variées de l’est, de l’ouest et du sud-ouest français.
Stratégie de développement et reprise de locaux commerciaux
Optimisation par la reprise d’anciens locaux
La stratégie repose largement sur la reprise d’anciens locaux appartenant à de grandes enseignes. Cette approche minimise les délais de déploiement et réduit considérablement les coûts d’implantation. Des locaux Castorama ont ainsi été récupérés en Île-de-France, à Pontault-Combault en Seine-et-Marne, à Gonesse dans le Val-d’Oise, ainsi qu’à Aytré en Charente-Maritime. J’ai également constaté la reprise de magasins Decathlon à Bron, près de Lyon, et à Varennes-lès-Mâcon en Saône-et-Loire. Cette méthode pragmatique permet d’accélérer le rythme d’expansion.
Accord stratégique avec GiFi
Un accord majeur a été conclu entre l’enseigne et GiFi pour la reprise de 25 à 30 magasins de cette enseigne de bazar. La réalisation définitive de cette opération est envisagée courant 2026. Le nombre exact de points de vente concernés et le calendrier détaillé seront communiqués ultérieurement. La volonté affichée consiste à proposer aux collaborateurs concernés un poste avec reprise de leur ancienneté, préservant ainsi l’emploi. Il s’agit d’une première opération de croissance externe à cette échelle. Ce projet s’inscrit dans une logique de développement ciblé et de renforcement du maillage territorial. GiFi, fondée en 1981 par Philippe Ginestet, compte 600 magasins et quatre entrepôts logistiques mais traverse des difficultés face à la concurrence des chaînes discount.
Ciblage des bassins de vie dynamiques
L’enseigne cible prioritairement les bassins de vie dynamiques et analyse systématiquement la localisation des concurrents pour renforcer sa présence nationale. J’identifie deux leviers principaux : l’optimisation des zones de chalandise et la reprise de locaux vacants.
Chiffres clés et ambitions de croissance de l’enseigne
Performance financière et parc de magasins
Le chiffre d’affaires de 4,5 milliards d’euros réalisé en 2024 témoigne d’une croissance de 15% sur un an. Actuellement, l’enseigne compte 329 magasins en France, contre une cinquantaine en 2005. L’objectif consiste à ouvrir une vingtaine de points de vente par an et à doubler à terme le parc actuel. Les actionnaires principaux sont EEF et Despi, avec Prosol comme partie prenante majeure.
Réseau Fresh et positionnement unique
Prosol a également développé 62 magasins multifrais sous l’enseigne Fresh. En ajoutant la trentaine de points de vente GiFi en cours de reprise, le réseau cumulé atteindra 420 magasins spécialisés dans les produits frais. J’observe qu’aucune enseigne de grande surface généraliste n’a créé de format concurrent direct sur ce segment spécifique.
Concept commercial et forces de l’enseigne
Depuis plus de 30 ans, le concept de marché couvert moderne séduit en mêlant fruits, légumes, produits de la mer, crémerie, boucherie et épicerie internationale. Le modèle repose sur une alliance de commerçants indépendants rassemblés dans un même espace, avec une présentation à plat valorisant chaque produit. L’offre dépasse 300 variétés de fruits et légumes ultra-frais. Le panier moyen surpasse la moyenne des grandes surfaces classiques. Les magasins ouvrent sept jours sur sept. L’objectif final vise à devenir le leader incontesté de la distribution alimentaire spécialisée.
- Création d’emplois locaux à chaque ouverture, de l’accueil à la logistique
- Partenariats avec des producteurs locaux dynamisant l’économie rurale
- Garantie de fraîcheur imbattable grâce à des circuits courts optimisés
Articles similaires
- Granulés de bois pellets en sac chez Bricomarché
- Granulés de bois Leclerc : prix du sac de pellets et disponibilité en magasin
- Granulés de bois Brico Dépôt : sac de 15 kg à prix économique pour poêle et chaudière
- Borne de recharge Lidl : utilisation, points de recharge et véhicules électriques
- Prix bouteille de gaz butane 13 kg : comparatif et guide d’achat